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監(jiān)理工程師一定具有必備的扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理業(yè)是依靠技術(shù)和管理進(jìn)行服務(wù)的特殊行業(yè)。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是技術(shù)和管理實(shí)力，而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的就是人才。煙臺(tái)優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校專職教研團(tuán)隊(duì)精心打造系列教輔資料；整合實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、考情信息和學(xué)員大數(shù)據(jù)，配備標(biāo)準(zhǔn)化講義，更新智能題庫；預(yù)測(cè)熱門考點(diǎn)，講練核心重點(diǎn)，以題帶點(diǎn)，結(jié)合標(biāo)答解析梳理，提升考前做題速度和準(zhǔn)確率，真正達(dá)到“會(huì)做題，做對(duì)題”的效果。

在工程施工過程中，監(jiān)理工程師是煙臺(tái)業(yè)主和工程承包商之間的橋梁，代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，正規(guī)的工程必須要有監(jiān)理，沒有監(jiān)理無法驗(yàn)收，監(jiān)理工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，可見監(jiān)理的重要性。要想成為監(jiān)理工程師，需經(jīng)過全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師資格證書。

煙臺(tái)要考取監(jiān)理工程師，不僅要懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算，還需要對(duì)建筑法規(guī)要非常清楚。監(jiān)理工程師考試還是有一定難度的，由于大部分都是在職人士，離開學(xué)校時(shí)間已久，自己很難系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，所以很有必要參加考前培訓(xùn)。通過考前培訓(xùn)，重點(diǎn)復(fù)習(xí)，通過名師當(dāng)面授課，為學(xué)員答疑解惑，考試通過的概率比較大。

煙臺(tái)監(jiān)理工程師培訓(xùn)哪里好

煙臺(tái)培訓(xùn)監(jiān)理工程師，推薦到煙臺(tái)優(yōu)路教育，隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司，是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。其中，監(jiān)理工程師培訓(xùn)課程具有以下優(yōu)勢(shì)：

——六大模塊，全面提升——

——特色教學(xué)，專屬服務(wù)——

——核心師資，專職團(tuán)隊(duì)——

·提供專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃
依據(jù)學(xué)員備考大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能評(píng)估；依據(jù)評(píng)估結(jié)果與授課老師協(xié)商分析，形成專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃；
·智能題庫練測(cè)答評(píng)
智能題庫練習(xí)測(cè)試，專職教研答疑解惑；依據(jù)答疑數(shù)據(jù)，形成階段性評(píng)價(jià)，智能推薦習(xí)題訓(xùn)練，全面消化吸收；
·自主研發(fā)教輔資料
整合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、考情信息和學(xué)員大數(shù)據(jù)，自主研發(fā)教輔資料；配備標(biāo)準(zhǔn)化講義，及時(shí)更新智能題庫；

煙臺(tái)監(jiān)理工程師培訓(xùn)多少錢

在黃島培訓(xùn)監(jiān)理工程師，由于班次不同，所報(bào)科目不等，費(fèi)用有所差別，從幾百到幾千，根據(jù)所選擇的課程而定，下面黃島優(yōu)路教育整理出所有的班級(jí)類型、學(xué)習(xí)科目、課程模塊、課程說明和各班的價(jià)格，供您參考。

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學(xué)習(xí)資料：

進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

1.組織措施

建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;
建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

2.技術(shù)措施

審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.經(jīng)濟(jì)措施

及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);
對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

4.合同措施

推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;
加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法;
加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

*郵箱可不填

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